Strategieberatung:
Möglichkeiten zu Chancen machen
Sie erhalten einen Sparringspartner, der Ihnen hilft, Ziele klar zu formulieren und ein Zukunftsbild der Firma oder des Bereichs zu entwickeln. Dieses Zukunftsbild wird gemeinsam systematisch auf Risiken und Chancen bewertet und in einen Maßnahmenplan überführt. Schwerpunkte sind hier die Marktbeurteilung einerseits und andererseits die Anforderungen an das Produkt, die Kundenansprache, der Preis und das Placement.
Die Entwicklung von strategischen Wachstumsplänen und deren Umsetzung waren die Schwerpunkte meiner Arbeit und persönlichen Passion. Der Aufbau neuer Geschäftsfelder wie den sicherheitstechnischen Service für Seeschiffe, das Shut-Down-Management, aber auch kundenspezifischer Projektleistungen im Anlagenbau sind Beispiele dafür. Durch den Zukauf von spezialisierten Firmen zur KnowHow-Ergänzung oder um lokale Marktzugänge zu erschliessen habe ich diese Zielsetzungen konsequent verfolgt. Hierbei reichte meine Verantwortung von der Identifizierung der Marktpotentiale bis zur Integration der operativen Bereiche.